河北综合广播《冀商力量•冀商名企探访》栏目组走进津西金兰进行参观采访

10月15日，由荷花品牌与河北综合广播联合推出的大型融媒体传播工程《2020冀商力量•冀商名企探访》栏目组一行12人来我司进行专题采访，刘董事长陪同，并接受了采访。

栏目组一行在刘董事长陪同下，参观了冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等生产现场，并通过现场直播、与栏目主持人互动的形式，由刘董事长介绍了公司生产的主要装备、工艺流程及产品应用等情况，我公司先进的生产装备、自动化的工艺流程、严格的质量管理、广泛的产品应用等给随行栏目组人员留下深刻的印象。

    在办公楼二楼会议室，刘董事长接受了栏目组的专访。刘董事长介绍了津西金兰十几年的经营历程，指出公司历经了从持续亏损“流血”到扭亏为盈“止血”，再到利润逐年提升“造血”三个发展阶段。 

     2015年以前，受行业产能过剩、钢铁价格下跌等大环境影响，公司经营持续亏损。特别是进入2015年，亏损额不断增加，仅上半年亏损就达到了6000万元。公司何去何从？出路在何方？对每个津西金兰人提出挑战，这十年称为“失血”期。

    经过反复测算分析，津西金兰找准了问题症结：管理基础差、人员臃肿、产品同质化严重。在征得集团的同意和支持下，公司采取了限产减亏、减员增效、调整产品结构等措施，及时进行“止血”。

     2016年，全公司以壮士断腕的勇气、破釜沉舟的魄力进行改革——开展全员培训，提高员工技术业务素质；主动调整产品结构，走产品差异化道路，在市场夹缝中求生存。生死关口，企业的顽强自救赢得了生机！当年实现扭亏为盈目标，年终实现利润670万元。这一年称为“止血”期。

    从2017年起，津西金兰先后开展了提升管理年、创新管理年、转型管理年和精益管理年活动，深入推进“两面镜子一个标准”、“15字方针”、“极限思维四句话”等具有津西特色的管理工具和理念，在公司经营管理上全面应用。同时在生产方面大力推进提产提质，降本增效,确保了经营业绩逐年提升，推动公司步入健康发展轨道。这几年称为“造血”康复期。

建立造血机制，强劲发展脉搏。刘董事长表示，未来津西金兰将继续打造自己的冷轧薄板、环保耐指纹、无铬钝化镀锌家电板等拳头产品，全力打造华南地区冷轧涂镀精品钢材生产基地，为钢铁产业转型升级、区域经济社会发展再做新的更大贡献。 

回顾自己在钢铁行业34年的从业经历，刘董事长用16个字总结概括了自己的人生感悟：不忘初心、永存感恩、坚持到底、永不言败。在谈到冀商力量和冀商精神时，刘董事长指出，河北人历来有着“敢想、敢拼、敢干”的优良传统，广大冀商更是如此。不仅深耕家国情怀，更是勇于承担社会责任，始终不忘回报家乡和社会。津西集团的“艰苦奋斗的创业精神、拼搏进取的团队精神、自强不息的创新精神”企业精神和“为客户创造价值、为员工创造前途、为社会创造财富、为股东创造回报”的“四为”企业文化，正是冀商力量和精神的最好体现。

    谈到此次《2020冀商力量•冀商名企探访》系列节目，刘董事长说，感谢来自家乡人的支持，让这样一次活动得以成行。河北永远是自己的家，在条件允许的情况下，一定尽微薄之力，支持家乡，建设家园，回馈家乡父老。