津西金兰2019年年会成功举办

 12月28日，2019年年会在公司生活区隆重举行，公司经营层领导、中层干部和全体员工共计300余人齐聚一堂，告别成绩斐然的2019，共同期待2020的到来!

 

   大会由公司总经理助理张伟主持，并在激情、高昂的《津西人之歌》歌声中开幕。公司总经理助理杨超宣读了《关于2019年度评先选优的表彰决定》，并由公司领导集中为先进集体及个人进行了颁奖。

劳模代表赵紫松发表了获奖感言；中干代表品质管理部部长刘学锋、企管部部长刘峻达、生产制造事业部部长李海星、供销公司经理李铁法就2020年工作作了表态发言。

公司董事长兼总经理刘永存对2019年工作进行了总结，并对2020年工作进行了动员。刘董事长在讲话中充分肯定了过去一年的工作成绩，总结了经验成果和教训，指出了存在的问题和不足，提出了2020年工作指导思想：坚决拥护集团公司的领导，紧跟集团步伐，以集团“四个统一”为思想保障，以“两面镜子、一个标准”、“十五字方针”、“极限思维”四句话为管理理念，以实现效益最大化为目标，以“发挥公司优势、在市场夹缝中求生存”为导向，以客户需求为标准，以安全环保“红线”管理为前提，以精益管理为基础，以深化“一体四制”、激发全员活力为支撑，聚焦经营业绩、产品质量、设备管理、基础管理四个方面提升，实现高附加值产品比例、新产品开发品种、多元化经营效益、产品质量提高、干部队伍建设五大新突破，为圆满完成2020年各项目标任务而奋斗。并制定了奋斗目标：利润保2000万元，争2500万元；产销量保31.4万吨，争34万吨；总产值14.5亿元；安全、环保、消防、重大设备事故均为“零”。强调2020年要着重做好四方面重点工作：一是大力实施“123+1”工程，全面加快推进营销转型，实现创效2000万元。即树立“1”个核心产品54D、延伸“2”个拓展产品、开发“3”个新产品、深化“+1”项合作；积极调整产品结构，向高附加值产品规格要效益；加大终端市场开发力度，实现客户转型优化，推进内部转型，激发内部活力，调动全员积极性，采用多种模式多途径采购原料。二是实施“12345”战略，全面推进精益生产，实现创效1348万元。三是继续深入推进“一体四制”建设，为公司持续健康发展提供保障和支撑。四是抓好节前生产、设备检修、原料和物资准备及节期安排，保持安全稳定，确保实现首月、首季开门红。

年会晚宴在公司领导祝酒中开始，刘董事长代表公司向广大干部员工及其家属提前致以节日的问候，希望全体干部员工再接再厉，在新的一年里取得新的业绩，创造新的辉煌!

  公司员工激情挥洒，表演的文艺节目精彩纷呈、高潮迭起。舞蹈、吹箫表演、独唱、合唱等节目，不仅给大家带来了欢声笑语，而且也让同事之间彼此的心更贴近，为在场的所有员工奉献了一场视听盛宴。

演出期间还穿插了抽奖环节，随着各个奖项的抽取，不断把现场气氛推向高潮，公司领导与员工亲情互动，让歌声、掌声和欢呼声迂回荡漾，气氛热烈。

津西金兰2019年年会在欢声笑语、声声祝福中圆满落幕。

踏上新征程，续写新篇章。面对新挑战、新目标，津西金兰将在集团公司的正确领导和支持下，以更加进取的精神、更加务实的作风和更加有力的举措，攻坚克难，主动作为，提质增效，为完满完成2020年各项工作任务而奋斗！